Directeur General de Visibles.World, Gabriel Agustin G. O.
Cette grande pause causee par la pandemie nous a aide a developper des solutions aux nouveaux defis et paradigmes en changeant la methodologie d'innovation.
Au coeur de la crise sanitaire mondiale, Visibles World a su profiter de la contingence pour en sortir renforcee et diversifier ses services. Comme le commente son Directeur General Gabriel Agustin G. O., cette pause nous a affectes de maniere tres positive, nous aidant a creer des solutions pour de nouveaux defis et paradigmes en repensant le modele commercial.
Qu'est-ce que Visibles.World et quel est son public cible?
Nee en 2003. C'est une micro-entreprise familiale en constante evolution qui fournit des solutions integrales de communication, notamment dans le domaine photographique et audiovisuel numerique. Nous avons cree nos propres plateformes: Barrio Italia TV et Embajadas.TV. Notre public cible est transversal: entrepreneurs, startups, PME, organisations latino-americaines, ambassades et chambres binnationales de commerce.
Comment la pandemie a-t-elle affecte l'entreprise?
De maniere tres positive: elle nous a aide a creer des solutions pour de nouveaux defis. Nous avons developpe Visible Space, un laboratoire visuel quantique appliquant des concepts de physique quantique au monde des affaires. Nous avons cree des alliances avec des startups: Moniot-cl (IoT pour l'agriculture) et Machine Learning ws Labs (logiciels IA). Nous avons renforce les services de creation de plateformes, d'edition video a distance et de conseil en communication numerique.
Quelles mesures avez-vous prises pour faire face a la contingence?
Une recalibration conceptuelle — aller vers l'essence de Visibles World pour trouver notre propre centre. Pour nous, toutes les situations sont pour le mieux: pour atteindre une comprehension ou developper une nouvelle competence.
Quelles sont vos attentes economiques pour le Chili et le monde?
Je fais confiance aux attentes qui se materialisent dans un developpement collaboratif de strategies. Je valorise l'aide a la classe moyenne, les credits FOGAPE et la formation technologique offerte par Sercotec et Corfo.
Qu'est-ce que cela signifie d'etre membre de la Chambre Chili-Belgique-Luxembourg?
C'est un signe solide de confiance, d'amitie et de bons affaires. Nous avons cree avec Andrea Rojas la premiere serie de chambres web BelgoLux en Amerique latine. Je souligne l'initiative d'Anne "Prenons soin les uns des autres."
Comment voyez-vous la relation economique entre le Chili, la Belgique et le Luxembourg?
Je vois un grand potentiel. Nous avons des caracteristiques communes: nous sommes tres affectueux et nous valorisons les differences comme des vertus de chaque nation, ce qui aide a creer la confiance pour construire des projets robustes et flexibles ensemble.
Interview de: Carlos NXO pour E-Negocios et Pelle Magazine.
